Persediaan barang merupakan salah satu aset perusahaan yang mempunyai nilai yang sangat besar bagi operasional dan pelayanan perusahaan. Oleh karena itu apabila sebuah perusahaan mengalami perkembangan usaha yang pesat, sebuah sistem manajemen persediaan barang harus diterapkan dengan baik. Tujuan penelitian ini untuk (1) mengeksplorasi pengelolaan persediaan barang yang dilakukan PT X di Jakarta, (2) menganalisis efektifitas penggunaan sistem safety stock dalam mengelola persediaan barang pada PT X di Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan menganalisis data yang telah dikumpulkan. Hasil penelitian ini menunjukkan pengelolaan persediaan barang yang diawali dengan prosedur pemesanan barang, prosedur pengelolaan barang masuk dan barang keluar, pengumpulan dokumen pengelolaan persediaan, serta sistem pengendalian barang, sudah dilakukan secara efektif. Namun masih ditemui kendala berupa keterlambatan pengiriman barang, kurangnya ketersediaan barang di supplier dan masih seringnya ditemui barang dari supplier yang cacat atau rusak. Jurnal Selengkapnya.
Bagi perusahaan ataupun lembaga pendidikan adanya disiplin kerja akan menjamin terpeliharanya tata tertib dan kelancaran pelaksanaan tugas, kemudian bagi perusahaan memiliki karyawan berprestasi kerja yang tinggi itulah yang sangat diinginkan oleh perusahaan. Penelitian ini menggunakan deskriptif kuantitatif dengan instrument penelitian kuisioner dengan jumlah 62 orang responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampel sampling jenuh. Metode analisis yang digunakan adalah uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji persamaan regresi dengan perhitungan menggunakan SPSS dan perhitungan manual. Maka hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif antara variable disiplin terhadap prestasi kerja diperoleh nilaiR = 0,736 nilai ini termasuk dalam kategori kuat. Sementara pengaruh disiplin terhadap prestasi kerja diperoleh nilai KD = 54,1%. Sedang kan hasil persamaan uji regresi diperoleh nilai Ŷ = 16,350 + 0,667 X menyatakan bahwa setiap penambahan 1 nilai disiplin kerja akan meningkatkan prestasi kerja karyawan sebesar 0,667. Sebaliknya jika disiplin kerja mengalami penurunan 1 nilai maka prestasi diprediksi mengalami penurunan sebesar 0,667 dan akan mempengaruhi prestasi kerja karyawan, Jurnal Selengkapnya.
